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集团公司召开三季度经营活动分析会
发布时间:2019-10-25      信息来源:      发布人:liminghu      点击:

   1025日,集团公司召开三季度经营活动分析会,党委书记、董事长杨龙作讲话,要求全公司上下以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加振奋的精神,扎实做好四季度各项工作,确保圆满完成全年各项目标任务。总经理胡建明就有关重点工作提出要求。常务副总经理杨国新通报了三季度经济运行情况,安排部署四季度工作任务。

  杨龙全面总结了集团公司前三季度经济运行特点,深入分析了面临的形势、存在的困难和问题。他指出,要在认清形势中坚定必胜信念。前三季度,集团上下凝心聚力、攻坚克难,聚焦改革发展稳定各个领域,深入落实扭亏增盈、改革改制、安全环保等关键举措,各项工作取得了良好成效。当前,面对存在的盈利能力、资金风险、资源盘活等问题,必须要提高思想认识,既要时刻保持清醒头脑,不断增强忧患意识和危机感,又要坚定必胜的信心,不断增强责任意识和紧迫感,毫不懈怠地把各项工作抓紧、抓实,力求在四季度有所改观,实现新的突破。

  杨龙强调,要在把握重点中提升发展成效。今年仅剩不到三个月的时间,时间紧、任务重、责任大,务必要千方百计抢时间、赶进度、抓重点、求实效,四季度生产经营工作要与冲刺全年相结合、与落实整改相结合、与主题教育相结合、与谋划明年相结合,确保全年时间任务“双达标”。

  杨龙要求,要在转变作风中狠抓工作落实。四季度是冲刺全年目标任务的关键时刻,还面临着落实巡察整改、推动主题教育等重要任务,公司上下务必要咬定目标不放松,加快发展不停步,狠抓落实不懈怠,提振精神状态、强化责任担当、注重督查考核,以更大的力度、更实的举措,打好打赢收官之战。

  胡建明全面剖析了三季度经济运营工作,对四季度重点工作提出要求。一是四季度工作要对照考核指标体系,围绕坚持预算不变、目标不改、标准不降、干劲不减,确保产业提效、改革提速、管理提质、效益提升的总体要求,加大年度目标推进力度,以更实的举措冲刺全年、谋划明年。二是对照内部巡察发展问题,要从思想上不集中,重视不够;责任上没压实,缺乏担当;管理上有漏洞,得过且过等三个方面深挖根源、狠抓整改。三是各单位、各部门要深入学习经济活动分析会精神,对照自身岗位职责,以更优的作风勇于担当、全力攻坚,把问题整改和经营管理、作风改进、主题教育结合起来,迅速投入到大干当前、冲刺全年的攻坚战中,切实掀起大干四季度工作热潮。

  胡建明强调,四季度的工作任务艰巨而繁重,各单位的主要领导和各部门的主要负责人,要以身作则,以上率下,以拿得出、打得响业绩,为大突破之年各项指标划上圆满句号。

  氨纶、日晒制盐、利海化工、奥神新材、金桥制盐公司在会上作了交流发言。

  集团公司领导班子成员,各单位主要领导、分管经营工作领导、财务部门负责人,集团总部负责人参加会议。

                                                              (工 宣)

  

 

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